削減

加密コミュニティのユーザー @0x_Lucas が X で明らかにしたところによると、Bankless は最近、大部分のチームメンバーを解雇した疑いがあり、解雇された従業員が新しい機会を見つけるための公の声明や感謝の意を表していないとのことです。以前、Bankless の BD ディレクター Jean-Paul Faraj が退職を確認し、共同創設者の Ryan Sean Adams がその後 X で彼の公の求職を行いました。同時に、Adams は正式に投稿し、Bankless の第一段階が終了したことを発表しました。これは彼と David が6年間にわたり、暗号、DeFi、イーサリアムを共に探求してきた協力の一区切りであり、現在は第二段階に入ったと述べています。Adams は、Bankless に対して支援を続けるために補助的な役割に移行することを示しました。

Cointelegraph の報道によると、イギリス中央銀行の副総裁サラ・ブリーデンは、トークン化は決済コストを削減し、速度を加速させ、競争を促進することができると述べましたが、信頼性と相互運用性を確保することが前提であるとしています。ブリーデンは、トークン化された預金や規制されたステーブルコインなどの民間部門の革新が進む中でも、中央銀行の通貨は通貨システムの基盤であり続けると強調しました。彼女は、イギリス中央銀行が業界、政府、規制機関と協力して、革新を支援し金融の安定を損なわない枠組みを構築していると述べました。ブリーデンは、従来の銀行預金に加えて、人々がトークン化された預金、規制されたステーブルコイン、そして小売中央銀行デジタル通貨を使用して支払いを行うことができるべきであり、より多くの技術とビジネスモデルの競争がユーザーコストを削減し、機能を改善すると述べました。イギリス中央銀行は月曜日に、国際送金と証券決済を支援するために、その核心的な決済インフラの運用時間をほぼ 7x24 時間に延長することを提案しました。

Cryptonomistの報道によると、スタンダードチャータード銀行は火曜日に大規模な再編計画を発表し、2030年までに7000以上の職を削減することを明らかにしました。これは、同社の機能部門の従業員総数の15%に相当します。スタンダードチャータードのCEOビル・ウィンターズは、この人員削減を技術主導の長期的な変革と位置付け、低付加価値の仕事を単にコスト削減のために削減するのではなく、自動化と人工知能で置き換えることに重点を置いていると述べました。報道によると、この計画は主にインドのチェンナイ、バンガロール、マレーシアのクアラルンプール、ポーランドなどのバックオフィス部門に影響を与えるとのことです。

Cointelegraphがロイターの報道を引用したところによると、Metaは5月20日に大規模な再編を行い、世界中の20%の従業員を削減し、7000人の従業員をAI関連の職務に移動させる計画です。

暗号データプラットフォーム Dune Analytics は木曜日に重大な再編を発表し、25%の従業員を削減するとともに、戦略の焦点を二つの方向にシフトします：AI駆動のデータツールと金融機関のオンチェーン資産の採用。会社は資金が潤沢であると述べ、データ収集、品質保証、ストレージ、クレンジング、標準化、クエリを含む暗号データインフラストラクチャの完全なエンドツーエンド技術スタックを構築したことを強調しました。そのコア製品 Dune MCP は、チームとエージェントが SQL の知識やデータインフラストラクチャのコスト管理なしにダッシュボードやワークフローを構築できることを可能にします。Dune は現在、ほぼすべての主要な暗号会社にサービスを提供しており、通貨、株式、債券、商品などの従来の資産がオンチェーンに移行するトレンドに対応するために、大規模な金融機関の顧客に拡大しています。Dune は 2018 年の設立以来、多くの市場サイクルを経ており、今回の再編は、業界が機関レベルのインフラストラクチャと AI 統合ツールへの転換を進めているというより広範なトレンドを反映しています。

ソフトバンクグループは、OpenAIの株式を担保とした融資計画を縮小しており、当初は約100億ドルの保証金ローンを調達する予定でしたが、現在は規模を約60億ドルに引き下げる可能性があります。一部の貸し手は、取引構造や未上場企業としてのOpenAIの評価の信頼性について懸念を示しており、これが融資の進行を妨げる重要な要因の一つとなっています。このローンは、ソフトバンクが保有するOpenAIの株式を担保とし、2年間の期限で延長可能な設計となっており、人工知能分野への投資拡大に使用される予定です。

金十の報道によると、連邦準備制度理事のミランは、前向きな指針を減少させることで連邦準備制度の政策がより柔軟になると述べました。

ロイター通信によると、アメリカのサイバーセキュリティサービス会社Cloudflareは、AIツールの適用に関する運営再編のために約20%、つまり1100人以上の従業員を削減することを発表しました。CEOのMatthew Princeは、会社がエージェント型AI時代に適応するために各チームと機能を再設計していると述べました。Cloudflareは、過去3ヶ月間に自社のAI使用量が6倍以上に増加したと述べており、今回の削減は内部プロセスとポジションの再設計によるものであり、従業員のパフォーマンスや短期的なコスト圧力によるものではないとしています。Cloudflareは、第2四半期の収益を約6.64億ドルから6.65億ドルと予想しており、アナリストの予想である6.653億ドルをわずかに下回る見込みです。

DragonflyのパートナーであるOmarは、Coinbaseが約14%（約700人）の人員削減を行ったことについてコメントを発表し、この措置は年間給与コストを約2.25億ドル節約することを目的としており、会社を「AIネイティブ」な組織に再構築するためのものだと述べています。彼は、AIが生産方式を大きく変え、エンジニアリングの効率が大幅に向上し、非技術チームも生産レベルのコード開発に参加できるようになり、多くの作業フローが自動化に置き換えられていると指摘しました。Omarは内部の考えを引用し、Coinbaseが「知性を中心に、人間がエッジで協力する」組織構造に再構築されていると述べ、同時にフラットな管理（5層以内に圧縮）を進め、純粋な管理職を廃止し、大規模なAIエージェントを管理できるAIネイティブな人材を集中して導入することで、より高い生産効率を実現しようとしていると述べました。

Cointelegraph の報道によると、Coinbase の CEO ブライアン・アームストロングは、市場の状況と会社が AI ネイティブアーキテクチャに移行するため、Coinbase が約 14% の人員削減を行っていると述べました。

Telegramの創設者パベル・デュロフはXプラットフォームで、TONネットワークの手数料が6倍に減少したと発表しました。彼は同時に、TelegramがTON財団に代わってこのネットワークの最大のバリデーターになることを明らかにし、今後2〜3週間以内に新しい開発ツールとパフォーマンスのアップグレードを発表する予定であると述べました。

Cointelegraphの報道によると、1100人のアメリカのCEX.IOのアクティブユーザーを対象にした調査では、現在の暗号市場の低迷が36%のアメリカの暗号トレーダーに日常支出の削減を強いていることが示されています。その中で、10%の人はポジションを維持するための重大な犠牲だと述べ、37%の回答者は暗号の損失のために重大な購入計画を延期またはキャンセルしました。さらに、38%のトレーダーは2025年10月以来、何らかの形で財務的な中断が発生したと報告しています。四分の一の回答者は、財務の安定を維持するために貯蓄に依存していると述べ、12%の回答者は支払いの遅延や未払いの状況があったことを認めています。圧力に直面しているにもかかわらず、大多数のトレーダーは楽観的であり、79%の回答者は今後6ヶ月以内にポジションを保持または増加させる計画を立てています。

CoinDesk の報道によると、Cardano のコア開発会社 Input Output は、コミュニティの金庫に 2026 年度の 9 件の資金提案を提出しました。総額は 4680 万ドルで、昨年の 9750 万ドルから約 52% 大幅に削減され、コミュニティ資金への依存からの脱却に向けた第一歩を踏み出しました。9 件の提案は、2 つの主要な方向性に基づいています。1 つ目は、コンセンサスアップグレードプラン Leios で、Cardano の取引処理能力を 10 倍から 65 倍に向上させることが期待されており、目標は毎秒 1000 件の取引を突破することです。6 月にテストを行い、年末には全面的に稼働する予定です。2 つ目は、ビットコイン DeFi システム Pogun で、ビットコイン保有者が Cardano を通じて貸し出しや収益操作を行うことを可能にし、中央集権的な機関に預ける必要がありません。貸し出し機能は第 2 四半期に公開される予定です。今回の投票には約 1000 名の民選代表（DReps）が参加し、投票の締切は 5 月 24 日です。結果は、Cardano コミュニティが Input Output を一般的な資金申請者として認識しているかどうかを検証します。同時に、Cardano エコシステムの新しいステーブルコイン USDCx は、オンライン数週間で流通量が 1460 万枚に達し、ネットワークの総ロック資産も 1.375 億ドルから 1.427 億ドルに増加しました。

ChainCatcher 現場報道、万向ブロックチェーン研究所の責任者である杜宇とバイナンスの共同CEOである何一が共同出席した2026年香港 Web3 カーニバルで、囲炉裏談話「境界を再構築する：Web3、AIとスマート経済の次の十年」を展開しました。何一が個人的に注目している三つの方向性について、現在は三つの分野に時間を配分していると述べました。一つ目は、AIの特異点が近づくことによる世界の変革で、今後十年のバイナンスの製品とサービスの形態を考えること。二つ目は、組織と人材の構築で、会社が一定の規模に達すると、自生的な成長能力を支える必要があること。三つ目は、暗号と伝統的金融のさらなる融合で、アメリカでも香港でも積極的に推進されており、将来的には世界の外国為替がブロックチェーン上で行われ、SWIFTシステムではなく、資産取引が暗号圏のように24時間途切れなく行われる可能性があるということです。AIがバイナンスに与える影響について、何一はバイナンスが大多数のテクノロジー企業のように大規模な人員削減を行うつもりはないと明言しました。彼女は、AIが強い人をさらに強くするものであり、一人のプログラマーがAIを使ってコードを書くことで十倍の効率を向上させることができると考えています。また、AIによって効率が向上したために「多くの仕事を持つ」ことが発覚し解雇された従業員の例を共有しました。彼女は、バイナンスの全体的な考え方は、組織の成果と革新能力をさらに向上させることであり、既存の規模でコストを削減することではないと述べました。三十億ユーザーの目標について、何一は今年、過去の十億ユーザーの追求から三十億ユーザーの追求にアップグレードする目標を提案したと明かしました。彼女は、三十億ユーザー規模の会社になることは、バイナンスが単なる取引所ではなく、世界の金融インフラであり、サービスが一般の人々の日常的な支払いと資産管理に向けられるべきであると考えています。AIの本質について、何一は「技術の傲慢」があってはならず、AIがどれほど進んでいても、個人にとって最も重要なのは技術がどのように生活に役立つかであると述べました。彼女は、豆包が農村のおばあさんに特定の健康食品が偽物であることを伝えたり、孤独な高齢者がAIを通じて誰かとおしゃべりできることが、技術が人類にもたらす価値と意義であると例を挙げました。暗号と伝統金融の融合について、何一はこの道はインターネットがすでに通過したものであり、最初はシリコンバレーのインターネットに強いヒッピー文化があったが、後に二つの道に分かれたと指摘しました。左に進んだ者はダークウェブを追求し、絶対的な自由を求め、右に進んだ者はGoogleやAmazonとなり、大衆にサービスを提供する商業会社となりました。バイナンスは大衆にサービスを提供する方向に揺るぎなく進むと述べました。また、バイナンスは原油、金、銀などのコモディティ取引を開始しており、プラットフォームのコモディティ取引量は伝統的な規模の中で非常に高い割合を占めていると明かしました。彼女は、自分自身にCryptoとTradFiを区別するラベルを貼るとき、そのラベルは「自らを制約する」ものであり、第一原理に戻るべきであると述べました：世界の金融自由と金融平等に貢献すること。業界の成熟と初心について、何一はウォール街と伝統金融が180度大転換して暗号を受け入れるとき、まさにそれが業界がますます成熟していることを示していると述べました。初期の利益がますます少なくなり、成熟期に入ることは、真の価値がある製品を生み出すために溝を越えなければならないことを意味します。彼女は、2017年から現在までずっと言っている言葉を引用しました：「私たちは起業しているのではなく、歴史を創造しているのです。」バイナンスのスローガンもずっと変わっていません------「Exchange the World」。彼女は、Web3が金融に与える衝撃と変革は実際に存在し、たとえ金融の効率が少しでも向上するだけでも、それは素晴らしい革新であり、一気にすべてを求める必要はなく、「日々少しずつ進むことが大切だ」と強調しました。

Sparkの戦略責任者monetsupply.ethはXプラットフォームで、ステーブルコイン市場が流動性を欠き始め、状況がより危険な段階に入っていると述べました。私は、ETH市場の約16.5%がrsETHによって支えられており、rsETHによって支えられた貸付がメインネットと外部チェーンで損失を分散させる場合、emodeでは10%から15%の削減に直面する可能性があり、残りの2%から3%の削減はETH供給者に与えられ、傘型構造を平準化することになります。ETH供給者はこのリスクを回避するためにできるだけ早く退出する傾向があるため、利用率は100%に固定され、借入金利は無関係なLSTサイクル（wstETH、weETH）を返済して流動性を解放するためのインセンティブを提供するには不十分です。ETHを引き出せないため、USDTなどのステーブルコインを借りてETHを担保にしているユーザーは、ステーブルコインの借入金利が上昇してもポジションを解消できず、これが市場の健全性を維持するための典型的なインセンティブメカニズムを断ち切っています。現在、利用率が100%に固定される2つの不健康なインセンティブが存在します：1) ETH保有者は健全なLTVを維持するためにポジションを解消できず、清算者も担保を原子的に引き出したり販売したりできず、ETHUSD価格の下落が不良債権を引き起こす可能性があります。2) USDTを供給するユーザーは保有を退出するために、他のステーブルコインを最大限に借り入れる傾向があり、そのポジションは現在正の収益を生んでいるため（一時的に）、退出コストが低くなっています；条件が悪化すれば、少なくとも75%のポジション価値を回収できます。結論として、これらのプール化/再質押貸出市場が正常に機能するためには、あらゆる手段を講じて流動性を維持する必要があります。最近のslope2によるAaveの最大借入金利の削減は悪影響を及ぼし、市場の失敗リスクを著しく高めています。

韓国経済財政部は、2026年第四四半期に世宗市でブロックチェーン預金トークンの試験運用を開始し、従来の政府調達カードの支払いに代わるものとすることを発表しました。このプロジェクトは2026年の規制サンドボックス計画の承認を受けており、機関がビジネスプロモーション費用をトークン化された預金形式で支払うことを許可しています。トークン支払いは支出限度額や利用可能な業界範囲を事前に設定できるため、人工監査の必要性を減らし、クレジットカードネットワークなどの中間プロセスを排除することで小企業の取引手数料を削減するのに役立ちます。これは財政操作における預金トークンの二回目の適用であり、以前に電気自動車充電インフラ補助プロジェクトで初回の試験運用が完了しています。試験運用の効果が顕著であれば、韓国財政部はこの計画をさらに推進する予定です。

トップの分散型アプリケーション Ether.fi が Optimism に移行した影響で、Ethereum Layer-2 ネットワーク Scroll は重大な資金流出に直面し、総ロック価値（TVL）が約 1.6 億ドル減少し、年換算で約 1,300 万ドルの費用損失が発生しました。Scroll は、分散型セキュリティ委員会の解散提案を行い、運営コストを削減するために DAO メンバーを削減すると表明しました。ネットワークの管理権は内部チームに移譲されます。さらに、Scroll はプロトコル移行後に一時的にネットワークのガス料金を 1,280 倍引き上げ、ユーザーが 5 万ドル以上の手数料を余分に支払う結果となりましたが、現在は正常に戻っています。この調整後、Scroll の TVL は約 2,300 万ドルに減少しました。公式は、すべての契約変更がチェーン上で透明に確認できることを保証しています。

The Block の報道によると、ゼロ知識証明の拡張開発者である StarkWare は、リストラを発表し、内部再編を開始しました。共同創業者兼 CEO の Eli Ben-Sasson は全社員会議で、会社は「規模が大きすぎる」と述べ、「スタートアップモード」に戻る必要があるとし、製品市場適合を加速させると語りました。具体的なリストラ人数やスケジュールはまだ公開されていませんが、会社は法的要件を超える退職補償を提供することを約束しています。再編後、StarkWare は二つの独立したビジネスユニットに分割されます。一つは現 CPO の Avihu Levy がゼネラルマネージャーを務める収益指向型アプリケーション部門で、自社の技術スタックを用いて収益化製品の開発に注力します。もう一つは現製品責任者の Tom Brand が率いる Starknet 開発部門です。二つのユニットはそれぞれ独立したエンジニアリング、製品、マーケティングチームを備えています。戦略的には、StarkWare は Cairo、Sierra、及び耐量子 STARK 暗号学を含む完全なブロックチェーン証明技術スタックを全面的に掌握し、外部の Layer 1 ブロックチェーンやアプリケーションチームへの依存を減らす計画です。Ben-Sasson は、会社は「多くのことをうまくやる」から「少数のことを卓越して行う」へとシフトし、StarkWare だけが実現できる高い潜在能力と高い価値の方向に焦点を当てると述べました。さらに、COO の Oren Katz は退職を申請しており、4 月末に正式に退任する予定です。

CoinDesk の報道によると、Flare はガバナンス提案を発表し、最大抽出可能価値（MEV）をプロトコル層に取り込む計画を立て、新たに設立されたエンティティ FIRE が収益の還流と FLR トークンの買い戻し、焼却を担当することになっています。提案には三段階のブロック構築の再構築が含まれています。まず、Flare Entity がブロック構築者を指定し、次に Flare Confidential Compute を導入して公開監査を実現し、最終的には構築者と提案者を統合し、元の検証者は検証役に転換されます。提案は同時に FLR の年インフレ率を 5% から 3% に引き下げ、年間ハードキャップを 50 億枚から 30 億枚に減少させ、基礎ガス料金を 1,200 gwei に引き上げ、年間の焼却量を 3 億枚に増加させることを見込んでいます。これらの措置はネットワークの経済モデルを最適化し、プロトコルの透明性と安全性を向上させることを目的としています。

『ニューヨーク・ポスト』の報道によると、Metaはシリコンバレーで数百人の従業員を削減しており、このテクノロジー大手は人工知能に大規模に投資しており、従業員総数の20％以上を削減することを検討しています。最新の州政府の提出書類によると、このFacebookの親会社はサンフランシスコ湾エリアで約200人の従業員を削減します。削減の影響を受けるのはカリフォルニア州バーリンゲームの124人の従業員と、近くのサニーベールの74人の従業員です。書類によれば、これらの削減は5月下旬に発効し、すべての影響を受けるポジションは永久に廃止されます。専門家は、この動きがMetaが大規模な戦略転換を行っていることを示していると述べています------人力に依存した運営モデルから、機械駆動のシステムへの移行です。Metaの最近の人工知能関連の計画には、テキサス州エルパソに100億ドルを投資してデータセンターを建設することが含まれています。Metaはさらに大規模な削減を検討しています。上級社員には、会社の20％以上の従業員に影響を与える可能性のある削減に備えるよう通知されています------約15,000人の従業員です。この計画について、Metaの広報担当者は「これは理論的な提案に関する推測的な報道です」と述べています。もし削減が実施されれば、2022年と2023年にザッカーバーグが会社の「効率の年」を推進する中で2万人以上の従業員を削減して以来、Metaにとって最大規模の削減となります。Metaの決算電話会議で、ザッカーバーグは、人工知能ツールの利用により、Metaは「以前は大規模なチームが必要だったプロジェクトが、今では非常に才能のある一人の人間によって完了できるのを見始めている」と述べました。