未来

B.AIはChainbaseとの提携を発表し、両者は共同で基盤インフラを構築します。B.AIはエージェントを中心とした金融インフラを推進し、Chainbaseは統一されたウェブ、ソーシャル、オンチェーンデータへのアクセスレイヤーAgentKey（AgentKey.app）を構築します。B.AIは、AIエージェントの最大のボトルネックは知能ではなく、アクセス権であることを深く理解しています。両者はウェブ、ソーシャル、オンチェーンデータおよび金融サービスの完全な通路を開通させ、エージェントが現実世界で自由に運用できるようにし、真により大きなアクセス権とより強い自主能力を持ち、より有能なAIエージェントとなることを目指します。

トランプはソーシャルメディアで次のように発表しました。「米国SECの前議長ゲイリー・ゲンスラーといわゆる'反暗号軍団'は、米国の暗号通貨業界をほぼ壊滅させました。彼らはビットコイン、暗号の永続契約、そして革新を海外に追いやりましたが、私はそれを救いました。今や、米国は世界の'暗号通貨の首都'となり、建設者や企業家たちは彼らのアメリカに戻ってきています。私の指導の下、私たちは'未来志向'のデジタル資産市場構造の枠組みを策定し、暗号通貨の反対者が再び簡単に覆すことができないようにします。金融の新たな最前線が米国に築かれており、私は決して暗号業界を失望させることはありません。」

イーサリアムの最大財庫 BitMine の会長トム・リーは、イーサリアムには強力なリーダーと開発者が揃っており、それが金融とAIの未来の決済層としての地位を維持することを保証できると述べています。現在、多くの弱気な感情は暗号冬の底での絶望と相互非難に過ぎず、ブロックチェーンはエージェンティックAIがビジネスインタラクションを行う唯一の実行可能な方法であり、同時に金融システムの収益性を大幅に改善することができます。引き続きETHに期待しています。

The blockの報道によると、チェコ国立銀行の総裁Ales MichlはBitcoin 2026ラスベガス大会で基調講演を行い、ビットコインを中央銀行の準備資産ポートフォリオに組み入れることを公に支持しました。Michlは、同銀行が約1,800億ドルの準備を管理しており、内部研究によれば、資産の1%をビットコインに配分するだけで、リスクが基本的に変わらない状況で全体の期待収益を向上させることができると述べました。その理由は、ビットコインが他の準備資産との相関性が低いためです。チェコ国立銀行は2025年11月に初のビットコインのテスト購入を完了しており、世界で初めてビットコインを購入した中央銀行です。

SOL 財庫公司 Solana Company は、1株あたり 2.6 ドルの価格で 3,076,922 株の A クラス普通株を発行する定向増発を完了し、約 800 万ドル（純募資約 790 万ドル）の資金調達を見込んでいます。Mirae Asset が主導し、HashKey Capital が参加しました。会社は調達した資金を SOL の追加購入および日常運営に使用する計画です。さらに、会社は引受人とプットオプション契約を締結し、特定の条件が発生した場合、引受人は会社に対して元の引受価格に年率 7% の内部収益率を加えた価格で株式を買い戻すよう要求する権利を有します。

ChainCatcher の現地報告によると、HashKey Tokenisation のパートナーである李柏纬、Galaxy Digital アジアの最高執行責任者 John Cahill、ブラックロックのマネージングディレクター Abdelhamid Bizid、Ondo Finance のマネージングディレクター兼グローバルビジネス開発責任者 Min Lin が HK Web3 Feastival の円卓会議に出席し、「ウォール街からブロックチェーンへ、RWA のグローバル発行の実戦ロジックと未来の展望」について共有しました。参加者は一般的に、RWA と資産トークン化の核心的価値は、もはや概念的な革新の物語ではなく、金融市場のインフラストラクチャーのアップグレードの現実的な道筋であると考えています。John Cahill は、ブロックチェーンは本質的により優れた金融市場の「基盤パイプライン」であり、長期的には金融市場の最終的な姿は「すべてのもののトークン化」であると述べました。真に注目すべきは、トークン化が発生するかどうかではなく、市場参加者がこの最終的な姿に向けて準備を始めているかどうかです。Abdelhamid Bizid は、伝統的な資産管理機関の観点から、現在のトークン化製品は、資金がチェーン上のエコシステムから離れることを望まないが、安定した収益とコンプライアンスのある資産配分ツールを求める顧客にまずサービスを提供していると指摘しました。ブラックロックは、チェーン上の収益型製品に対する明確な需要を見ており、今後も新しい製品を継続的に投入していく予定です。しかし、彼はまた、現段階での業界の真のボトルネックは技術ではなく、機関の採用、需要の検証、流動性の深さ、規制の明確さ、コストや税務などの非技術的障害にあると強調しました。Min Lin は Ondo の実践に基づき、トークン化された株式の鍵は単に米国株をチェーン上に移すことではなく、元々証券会社の口座に静的に置かれている株式を、DeFi で担保、マージン、貸出資産として機能するプログラム可能な金融ツールに変えることで、資本効率をさらに開放することだと述べました。彼は、現在 Ondo が観察している主要な需要は、アジア、東南アジア、ラテンアメリカなど、米国株市場に直接アクセスするのが難しい小売および暗号ネイティブ資金に主に集中していることを指摘しました。これは、トークン化された株式が現段階では「グローバル資産アクセスツール」としての役割を果たしていることを示しており、機関資金の主流取引の場ではないことを示しています。

ChainCatcher の現地報告によると、KGA のマネージングパートナーである Kevin M. Goldstein、バイナンスの共同 CEO である Richard Teng、Stable の CEO である Brian Mehler、JP モルガン アジア太平洋地域（決済業務）のフィンテック業界責任者である Akhil Devmurari、Bitstamp by Robinhood の社長である Leonard Hoh が共同で 2026 香港 Web3 カーニバルのラウンドテーブル会議に出席し、「クロスボーダー決済と資産のデジタル化の現在と未来」について議論を展開しました。Richard Teng は、既存の金融インフラが非常に古く、銀行振込には 2 ～ 3 日かかり、手数料が高額で、クロスボーダー送金の手数料は最大 11% に達することを指摘しました。一方、ステーブルコインの送金は即時に到着し、コストが非常に低いと述べました。彼は、米国の Genius Act が通過したことで、ステーブルコインの取引量が前年同期比で 70% 以上増加し、Visa の取引量を超え、市場価値が前年同期比で 50% 以上増加したことを明らかにしました。また、バイナンスは今年の 1 月から貴金属の取引を開始し、3 か月以内に多くの伝統的なコモディティ取引所を超える取引量を達成し、石油化学製品、株式トークン、Pre-IPO などの製品も導入しており、3.1 億人以上のユーザーにサービスを提供する多司法管轄区、多資産クラスの取引プラットフォームを構築することを目指しています。AI の観点から、彼はステーブルコインが AI のネイティブ通貨になると考えており、エージェントの支払いエコシステムはブロックチェーンと AI を中心に構築されると述べました。Akhil Devmurari は JP モルガンの視点から、アジア太平洋地域には 48 億人の人口があり、90% 以上のフィンテック採用率があることを指摘し、クロスボーダー決済が最大の痛点であり、デジタル通貨が代替決済手段としての大きな機会を持っていると述べました。彼は、JP モルガンの決済プラットフォームが毎日 12 兆ドルを処理しており、銀行がトークン化された預金とトークン化された資産の 2 つの方向に焦点を当て、資金の流れにブロックチェーン技術を適用して摩擦を減らしていると述べました。彼は、現在のデジタル通貨の市場価値は決済総量の約 1% に過ぎず、99% は依然として法定通貨であり、成長の余地が大きいが、コンプライアンスがエコシステムの発展における重要な要素であると強調しました。彼は、伝統的な金融と暗号の関係を「競争協力」（Co-opetition）と定義し、銀行がエコシステムの成長を促進するために業界と協力する必要があると述べました。Leonard Hoh は、Bitstamp が取引所およびインフラ提供者として、取引と決済の対手が「ステーブルコイン優先」戦略を採用していることを観察しており、前払い、決済、信用担保のいずれにおいても、伝統的な金融と暗号ネイティブ機関がこの技術に安心感を持っていると述べました。彼は、現在の業界が過度に断片化された成長の痛みを抱えていることを指摘し、ステーブルコインの発行者、Layer 1 および規制フレームワークが市場規模に対して供給過剰であると述べ、取引所はクロスチェーンおよびクロスボーダーの相互運用性の課題を解決する必要があると考えています。彼は、次の段階の鍵となる解決策は非ドルステーブルコインとオンチェーン外国為替市場の発展にあると述べました。Brian Mehler は Layer 1 パブリックチェーンの観点から、技術自体は正常に機能しており、伝統的なクロスボーダー決済では 200 ドルの取引に約 6.5% の手数料がかかるのに対し、オンチェーンでは 1% あるいはそれ以下で済むと指摘しました。真の問題はコンプライアンスの断片化であり、各国の規制フレームワークがそれぞれ独自に運営されているため、許可リスト、ブラックリスト、旅行ルールなどのコンプライアンス要素をチェーンのインフラ層に組み込む必要があると述べ、真のグローバル相互運用性を実現するためにはそれが不可欠であると強調しました。彼はまた、PayPal が PYUSD を Stable チェーンに導入し、伝統的な金融機関が積極的にオンチェーンの配置を模索していることを指摘し、Layer 1 は銀行を置き換えるのではなく、決済層となることを目指していると述べました。

ヴィタリック・ブテリンは2026年の香港Web3カーニバルで、イーサリアムの究極の目標は、ユーザーが中間媒介を信頼する必要のない「自己主権」を持つデジタルインフラを構築することであり、金融、ソーシャル、認証などのさまざまな分散型アプリケーションをサポートし、プライバシー投票、予測市場、分散型ソーシャルなどのオフチェーンアプリケーションの信頼のアンカーとなることだと述べました。